A建立“三项管理”共同的(统一的)目标系统
B为“三项管理”建立统一领导下的组织系统
C确立“三项管理”统一的管理思想
D建立为“三项管理”服务的共同的(统一的)管理语言和信息处理系统
E建立“三项管理”共同遵守的管理规则
在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是,把建设工程项目的决策期、实施期和使用期视作为一个系统,从项目的整体利益出发进行管理。
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建设工程项目全寿命集成化管理的核心是()。
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建设项目全寿命周期集成化管理(LCIM)其核心是运用全寿命周期的视角进行建设项目的()。
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机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。
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机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理,而且包括项目工期和()等要素的集成管理。
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在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是,把建设工程项目的()视作为一个系统,从项目的整体利益出发进行管理。
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建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用()等。
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建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用()结构。
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项目全寿命周期管理的目标系统包括建设目标和()。
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