团队成员的专业智慧、判断力和事业愿景属于（）的范畴。

把（）变作团队成员的共同愿景来提升团队的凝聚力。

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人力资源规划的制定和推行必须要组建跨部门核心专业团队，成员包括（）

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在创建团队的过程中，确定团队成员，成员理解和接受团队使命和目标，最后在组织中正式宣布团队的使命和责任，这属于（）阶段。

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对于创业核心团队成员首先需要判断其价值取向，及对现在创业的项目是否真正感兴趣。

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研发团队正在进行一项训练计划，团队领导经常询问团队成员的学习情况，并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的（）阶段。

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常见的绩效评估的标准有四种，其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何？”属于绩效评估的（）标准。

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愿景是指期望组织及其成员如何行事的指导原则和行为准则。（）

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圣吉认为改善心智模式和团队学习这两项修炼是基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼（）的张力；系统思考是核心。

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（）是销售团队愿景的行动纲领。

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