A老虎型;
B企鹅型;
C蜗牛型;
D鲸鱼型。
船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点:() ①注重不同文化意识与背景,保持良好的通信与交流, ②改进管理作风,提高操纵决策水平和应变能力, ③执行规章制度与操作程序确保船舶引航作业的安全, ④提高船员的工作技能和业务能力。
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决策者具有威信和领导力,特别是它们具有明确的奋斗目标和极佳的通信与沟通能力,对个人与团队人员的工作技能要求很高,相互间团结互助,是属于哪类型的决策风格?()
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以下有关权威和自信表述有误的是()。
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船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点:() ①转变思想理念,端正工作态度, ②提高情景意识,及时发现和中止失误链与事故链, ③注重不同文化意识与背景,保持良好的通信与交流, ④改进管理作风,提高操纵决策水平和应变能力, ⑤执行规章制度与操作程序,确保船舶引航作业的安全, ⑥提高船员的工作技能和也业务能力。
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当船长的权威与船舶内部团队的执意行事有冲突时,船长应()。 ①适当调整自己的行为,使自己的权威与团队成员的执意行事之间达到适度的平衡; ②寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡; ③当不平衡时修正自己的管理行为; ④协调船舶内部团队成员的行为,在团队领导者的权威和团队执意行事之间达到适度的平衡。
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疲劳可导致的后果有:() ①注意力不集中,不能组织有效的活动; ②决策能力降低,错误的判断,为了节省精力常会选择一些具有高风险的工作策略; ③对非正常或紧急情况的反应迟钝,需要更长的时间对变化进行感知和反应; ④活动失去控制,不能保持清醒和自制,语言发生障碍; ⑤态度和行为改变,沉默寡言,沮丧、易发怒。
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在团队实际工作中,每个人的世界观、价值观、工作作风、方法、思路等都不相同,这就需要领导起到(),引领团队共同前进。
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不属于影响决策的因素是:()
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决策的本质和最终的工作是:()
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