A裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍
B合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
C增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工
D制定适当的规划以保:正及时雇用与培训新员工
对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键活动是()。
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对于采取稳定性战略的组织而言,人力资源管理的关键活动是()。
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对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略性人力资源管理问题是( )。
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对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是( )。
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实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是( )。
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采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。
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对于采取稳定战略的企业,一般所采取的薪酬战略是()
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实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是( )。
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某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有( )。
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