经验决策总的说是来和（）方式相适应的。

经验决策总的说是来和（）相适应的。

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与小生产相适应的领导方式主要凭借领导者个人的经验、知识和才干，故可称之为（）

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与经验型、封闭型的社会活动方式相适应，传统的组织结构比较偏重于（）这种单部位建制。

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人们可以通过各种方式进行学习，实践和经验中的学习对一个人来说是更加重要的。

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按决策的方式分，可以把领导决策划分为经验决策与拍板决策。

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经验决策与科学决策的本质区别在于方式方法的不同，下面说法错误的是（）。

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遵循科学的决策程序，是科学决策的（），这是区别于传统的经验决策方式的一个重要方面。

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必备能力分析是指对工作执行人员依据必备知识分析和必备经验分析的内容确定的注意力，决策力，创造力，组织力，记忆力，（），适应性等进行分析。

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领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。

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