A取样和概率
B属性取样和变量取样
C公差和控制限度
D特别原因和随机原因
为了有效利用质量控制统计,项目小组应明确以下两者的区别:()
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项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果:()。
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应用在流程控制统计表中的“七点规则”指的是()。
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请简述实现项目控制的一般流程。
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你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径,你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化,这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备,为此你同意利用以下:()
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变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。
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一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问,将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程?()
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为了有效地利用统计质量控制,项目团队应当了解()之间的差异。
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在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为:()。
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