A预防和质量控制
B特殊原因和随机原因
C属性取样和统计取样
D控制限度和运作界定
为了有效地利用统计质量控制,项目团队应当了解()之间的差异。
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要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清哪两个部分的区别()
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要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?()
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项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的:()
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项目基准计划已批准,而设计单位的设计图纸经过多次变更,为了此种变更得到有效控制,应建立什么系统?()
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你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径,你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化,这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备,为此你同意利用以下:()
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为实施有效的进度控制,项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制,团队应当()。
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统计抽样是实施质量控制的一种方法,用以确定项目的某个组成部分或产品符合要求的程度。其最大优势在于它()。
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为了实行有效的进度控制,你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务,你的团队必须()
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