制定绩效计划是绩效管理的核心环节。

制定绩效计划是绩效管理活动中最重要和最关键的一个环节。

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（）是紧跟绩效计划之后的环节，指员工根据已经制定好的绩效计划开展工作，管理者对员工的工作进行指导和监督，对发现的问题及时协助解决，并根据实际工作进展情况对绩效计划进行适当调整的一个过程。

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绩效评估是绩效管理的核心环节。

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绩效管理的核心环节是反馈

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绩效管理的核心环节是（）。

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绩效计划是绩效管理循环中耗时最长和最为关键的一个环节，直接影响着绩效管理的成败。

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在组织绩效管理中，核心环节是（）

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在绩效计划环节，基层管理者主要的工作内容是（）

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在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织的策略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题”的主体是（）。

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