企业集团财务能力越强，财务战略导向就可能越激进；财务能力弱，财务战略就越可能稳健保守。

企业集团财务战略主要包括（）等方面。

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简述企业集团财务战略的含义。

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企业集团财务战略含义，不包括下列（）项内容。

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集团战略与分部财务业绩评价指标（）。

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集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。

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在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。

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企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（）和经营增长等方面业绩。

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集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

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财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。

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