在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。

在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。

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根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）基本模式。

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根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）等基本模式。

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从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。

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集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

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简述企业集团财务战略的含义。

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企业集团财务战略主要包括（）等方面。

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企业集团财务战略含义，不包括下列（）项内容。

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集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。

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