A实时的可视性
B灵活性
C响应性
D根据市场潮流
E新型设计
依据相对于顾客需求的执行顺序,供应链上的所有流程可以分为两类:推动流程和拉动流程。
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基于需求驱动原理的供应链运作模式是一种()运作模式,与传统的推动式运作模式有着本质的区别。
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在供应链的运作过程中,用户的需求拉动是供应链中()运作的驱动源。
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拉动式的供应链运作方式是以()为核心的,对需求变动的响应能力较强。
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供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程,主要涉及供应、()、物流、需求等四个领域。
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产品开发的构思创意有技术推动型和需求拉动型两种模式。
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直通配送模式是不设配送中心的配送模式,即用户或零售商需要的商品直接从供应商配送到指定的地点。
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供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行有效管理()。
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敏捷制造是BtoC的产物,是定制化生产的主要途径,也是企业借助供应链整体资源组建从产品到生产再到满足客户个性化需求的动态联盟的组织形式。()
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