单选题
A报告形式
B协商形式
C洽谈形式
D书面形式
正确答案
答案解析
略
相似试题
当日计划能够满足周计划进度时可在每日生产例会中口头汇报，否则应以（）说明原因及调整建议。
单选题查看答案
各分包单位的周计划包括上周计划完成情况统计分析，本周进度计划，主要生产要素的调整补充说明，劳动力分布。（）
判断题查看答案
各分包单位的周计划包括上周计划完成情况统计分析，本周进度计划，主要生产要素的调整补充说明，劳动力分布。（）
判断题查看答案
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
单选题查看答案
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
单选题查看答案
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
判断题查看答案
（）是指企业劳务管理人员根据企业自身施工生产需要和劳动力市场供求状况所指定的，从数量和质量方面确保施工进度和工程质量所需劳动力的筛选、引进以及管理的计划。
单选题查看答案
劳务分包单位负责编制的施工进度计划不包括（）。
单选题查看答案
劳务管理计划是确保施工进度和工程质量所需劳动力的（）的计划。
多选题查看答案