领导在批评下属时要做到（）。

在协调下属的关系时，领导可以采用表扬为主，批评适度的方法。

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领导者批评下属的正确做法是（）

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领导批评下属应注意哪些问题？

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为了发挥下属人员的效能，必要的批评教育是不可少的，领导（）。

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直接批评法就是领导者通过直截了当地严肃批评，来促使下属认识错误、改正错误的方法。

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与上级领导和机关协调时要做到（）

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途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到（）

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领导行为两维理论认为：作为领导者应该做到阐明对下属工作任务的要求；用抓组织、关；已生产的方法帮助职工扫清达到目标的通路。

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研究发现，很多高明的领导都善于倾听，倾听下属的抱怨，倾听下属的建议，下面虚拟了四种沟通时的情境，选出你认为没有很好地做到倾听的一项（）

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