冲突的类型有（）。

工程项目常见的冲突类型有（）。

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下列属于破坏性冲突的特点有（）。

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当员工对变革有抵触情绪时应激发建设性冲突。（）

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当项目进展不够顺利时，企业领导、业主及项目团队内部等各个方面的矛盾都集中于项目经理，这要求项目经理要有处理压力，解决冲突的能力

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在（）阶段，冲突各方开始注意到对冲突问题的争议。

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建设性冲突会损害冲突主体利益。（）

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把冲突定义为一种斗争强调冲突的形式及其客观性。（）

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冲突管理的客体不具有（）。

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冲突形成的原因包括（）。

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