简述企业的国际化发展的过程。

一般而言，企业的国际化阶段会经历从初级（出口）、中级（设立海外贸易机构）到高级（设立海外生产基地）的逐步深化和高级化的过程。通常，企业的国际化发展可以分为四个阶段：
（1）间接的、被动的非经常性进出口阶段。在这一阶段，企业经营活动主要在企业局限的国内市场，甚至是地方市场，经营者认为企业没有在国际上发展的实力，首先集中力量把传统市
场做好。在这一阶段，企业国际化业务不够充分，因此，没有设立专门的进出口部，而且是委托或依附企业内部原有部门来处理进出口业务，企业保持原有的组织机构。
（2）直接或主动的经常性的进出口阶段。企业的营销计划不仅着眼于国内市场，而且着眼于国外市场，通过积极开拓国际市场，满足国外市场的需要，获取利润。总的来说，进出口贸易在这类企业全部业务中比重逐步上升，国际关系也在日益增长，但企业的贸易仍以国内为基础，基本上是一种国内企业。
（3）设立海外分支机构。企业全面参与国际营销活动，在全球范围内寻找市场，不仅有计划地将产品销往许多国外市场，或进行许可交易，而且还同时进行对外投资，特别是对外直接投资，即在国外建立生产经营基地，利用东道国的各种资源和销售网络，就地生产和销售产品，
并通过国外市场提供技术、服务和管理经验。但此时企业的营销在各个国家内分别进行，强调国家市场的差异性和特殊性，进行多国国内竞争。
（4）全球导向型阶段。企业把全球市场作为一个整体来考虑，没有国际市场和国内市场之分，企业资源在全球范围内合理配置，通过经营活动的全球标准化，保证收益最大化。事实上，要达到国际经营化的第四阶段是极不容易的。

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