多选题
A战略前导性
B结构滞后性
C战略与结构受产业经济发展制约
D企业不同发展阶段的战略也应该相同
正确答案
答案解析
某企业经过多年发展，已经具备雄厚的实力，企业决定向海外进军，再将业务拓展到多个国家的同时，也开发一些其他领域具有前景的业务，体现了该企业战略正在变化；企业的组织结构仍旧保持职能制组织结构，表明了，当企业战略在变化时，企业的结构具有滞后性，没有跟随战略进行变化，所以，该资料主要体现了战略前导性和结构滞后性。选项A、B正确。
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适合于具有雄厚资金实力和技术实力的大型企业的新产品开发方式是（）。
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最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用（）的薪酬方式。
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对多数中小企业来说，短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有（）。
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（）是能够凭借自身雄厚的科研开发实力和请进的市场开发能力，长期领导市场新潮流的企业
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对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，可以增强它们相对竞争优势的战略是（）。
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如果企业实力雄厚，具有一定的竞争优势，并能承担较大的风险，技术较为进步，且积累了较丰富的国际市场营销经验，则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反，企业竞争实力薄弱、风险承受能力有限的企业则以（）为宜，待企业实力增强，积累了一定的经验后再采取直接投资模式。
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以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。
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如果企业实力雄厚，具有一定的竞争优势，并能承担（），技术较为进步，且积累了较丰富的国际市场营销经验，则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反，则以出口方式为宜，待企业实力增强，积累了一定的经验后再采取（）。
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不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业一般会采用跟随型研发战略。
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