（）是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣，进而据以决策的一种方法。

（）是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣，进而据以决策的一种方法。

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在进行成本决策时，必须对各种可行方案反复地进行分析、评价和对比，根据最优化原则，从中选择整体效益最优的方案。体现了（）。

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成本无差别点法主要应用于生产工艺技术方案的决策。

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（）是指将一定时期内总成本与总效益进行对比的分析方法，以评价绩效目标实现程度。

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（）是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。

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参与固定资产投资决策，分析、评价各种投资方案的部门是（）

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战略成本管理可以实现“事前预测分析—事中预算控制—事后核算评价”相结合。

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（）是在成本预测的基础上，按照既定目标要求，运用专门方法，对有关生产经营的成本方案进行计算分析，从中选择最优方案，据以制定目标成本的过程。

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（）是在成本预测的基础上，按照既定目标要求，运用专门方法，对有关生产经营的成本方案进行计算分析，从中选择最优方案，据以制定目标成本的过程。

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