战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。

绩效管理是一个整合的管理系统，是人力资源管理的重要组织部分，但不是核心。

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企业战略管理是一门整合性的、（）的管理理论。

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在获取竞争优势方面，整合性战略的潜力是非常大的，但这种潜力也伴随着（）。

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最高管理者应正式发布组织的质量方针，但质量方针（）的观点不是GB/T19001-2000标准所要求的。

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MPR是一个完整的企业管理信息系统，它整合了“产销人发财”五大管理功能。

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组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。（）

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企业战略管理的作用是把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案。

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在企业物流管理进行功能整合阶段的时候，物流成本是人们特别关注的问题。

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简述成功的企业并购整合管理系统包括哪些内容。

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