企业的成长与衰退取决于两个重要的因素，即（）。

生命周期的诊断对企业来说有两个层次，即（）和（）。

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在任何特定的群体中，重要的因素通常只占少数，而不重要的因素占多数，因此只要能控制关键性的少数因素即能控制全局。这个原理已变成管理学界所熟知的（）。

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企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中，侧重于从生存、人际关系、个人成长与生产发展的联系方面对员工进行激励的是：（）

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所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段，即必须依次达到的三个境界是：（）

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企业的整个成长过程是一个（　）

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企业成长第三阶段有可能发生的危机是（）.

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（　）即寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。

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伴随着成长的脚步，企业自我控制的力量会慢慢地（）。

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在变革方案的实施阶段，咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、排除障碍，即（）.

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