管理者之所以要重视（），就是因为组织运行所处的环境是不同的。

管理者之所以要重视研究分析环境，就是因为组织运行所处的环境是不同的，环境的不同，是由于环境具有不确定性程度不同造成的。

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管理者之所以要编制计划，是因为（）

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计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。

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因为不确定性不对组织的绩教构成威胁，所以管理者试图将其扩大化。（）

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企业领导者从他者的眼光来看组织、看企业行政管理，因而也就更客观准确，这就是重视企业行政环境的结果。

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在组织中，最直接体现人力资源价值大小的指标就是（），随着经济的发展，人力成本在组织总成本中所占份额不断增加，这使组织更加重视人力资源的管理。

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Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了，所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益，他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS？（）

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工作测量中，因为存在由于管理不善而产生的无效时间，所以要考虑宽放时间。

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为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。

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