在一条供应链中，上下游企业之间都是（）关系。

供应链管理的发展趋势是从企业内部活动管理扩展到相关上下游企业之间的内部活动和相互联系活动的管理。

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因特网技术的发展改变着客户、企业与上下游供应商之间的关系，它给企业带来的好处有（）

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（）的集成运行才真正解决了企业供应链中的上下游供应的链管理，将客户、经销商以及企业销售全部整合到一起，实现企业对客户个性化需求的快速响应。

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（）是将供应链中的上下游企业作为一个整体，通过相互合作、信息共享，实现库存的合理配置，提高物流的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。

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统一指挥原则要使上下级之间形成一条纵向（）。

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双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格低于其生产边际成本的现象。

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企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是（）关系。

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供应链下游企业在制定生产计划时应该尽量帮助供应企业达到最优产量。

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由于上下游企业间供需信息的不透明，对于下游企业经常发生采购货物不能及时入库，对于上游企业则经常发生由于不良生产而导致库存积压，这种效益背反困境促成了供应链管理理念的产生。

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