统一指挥原则要使上下级之间形成一条纵向（）。

统一指挥原则就是要求每位下属可以有一个或者多个上级来领导，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。

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在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。

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统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个，并且仅有一个上级要求在上下级之间形成一条清晰的指挥线。如果下属有多个上机就会因为上级可能存有彼此不同，甚至相互冲突的命令而无所适从。

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（）就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链

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统一指挥原则中上级对下级可以越级指挥和检查工作。

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根据指挥链原则，上级对下级的命令和下级对上级的请示必须沿着一条明确且不间断的路线逐级传递。

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在指挥链原则中，统一指挥与阶梯原理两者之间的关系是（）。

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管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：（）

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沿着组织的指挥链在上下级之间进行的信息沟通是（）

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