单选题
A立项
B实施
C计划
D控制
正确答案
答案解析
略
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项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该：（）
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项目范围在哪个过程组中被确定：（）
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我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径？（）
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PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别？（）
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在项目的实施过程中，项目经理一定要坚持一个最基本的原则，（），防止需求的蔓延。
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在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。
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可行性研究是考察项目实施上的（）。
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随着竞争的陡然加剧，一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现，项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距.没有可用的风险管理计划。项目经理首先应该采取下列哪项行动？（）
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