A鼓励团队尝试新的应用程序,然后重新评估该应用程序
B解释新的应用程序未被所有团队成员批准并讨论替代解决方案
C确定什么应用程序最适合团队
D要求产品负责人决定那个应用程序最适合团队
一名位于国外的团队成员推荐一种新的、基于网络的会议应用程序,将在不生产额外成本的情况下改善通信但本地团队反对应用程序,并倾向于面对面会议。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
单选题查看答案
在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时,一名新的敏捷团队成员遇到困难,敏捷管理专业人士应该向团队成员提供什么建议?()
单选题查看答案
在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时,一名新的敏捷团队成员遇到困难,敏捷管理专业人士应向该团队成员提供什么建议?()
单选题查看答案
敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降,并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案?()
单选题查看答案
一名经验丰富的团队成员注意到,一名新团队成员总是不能兑现承诺,该经验丰富的团队成员应该做什么?()
单选题查看答案
一名经验丰富的团队成员注意到,一名新团队成员总是不能兑现迭代承诺。该经验丰富的团队成员应该怎么做?()
单选题查看答案
一名新项目经理被分配到一个敏捷项目中。在第一次站会上,项目经理主要到团队成员对完成项目感到焦虑,成员还因为职能经理的频繁中断和请求经理分散。这属于哪一种组织类型()
单选题查看答案
在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做?()
单选题查看答案
一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法,团队应该怎么办?()
单选题查看答案