单选题
A柱状图
B流程分析
C帕累托表
D决策树
正确答案
答案解析
帕累托表是显示事件或成本（钱或时间）的频率对组织的影响的逻辑选择。这个表直观地指出那种情况是最重要的。
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一个制造型企业试图采用JIT采购系统，他与他的主要供应商谈判使他们接受长期的采购订单，但会造成原材料的小批量多频率的送货。如果JIT采购策略成功地降低了制造型企业的总体库存成本，哪一个成本变化的组合是最可能发生的？（）
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Huron公司最近开发了两种新产品——激光盘的清洁工具和家庭录像磁带录制器。但是， Huron目前只有生产其中一种产品产能。公司财务总监收集了以下的数据来协助管理层来决定应该生产哪种产品。Huron的固定间接制造费用包括租金和公用事业设备、设备折旧和主管工资。销售和行政费用不分摊给产品。 对于Huron的复印机，原材料、加工和装配的单位成本是（）。
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一个制造型企业的产品销售成本预算主要包含以下那项？（）
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Kimbeth制造公司使用分步成本法来生产采矿用的探头。以下是关于5月份经营活动的信息： 使用FIFO法，原材料的约当产量是（）。
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当一个制造型企业制定一个全面预算时，以下哪个事项是第一个要做的（）
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以下哪种质量工具将显示一个已经执行的纠正行动的成功程度，但不能显示波动的原因？（）
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一个经理相信大部分的质量问题是由少数普遍的原因造成的。以下哪种工具可以让检验相关信息的经理人对这种关联更加清晰？（）
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一个公司使用计划系统来首先关注所需成品的数量和完成时间，然后再决定之前每道工序所需的原材料、配件和次装配件。这个系统是：（）
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