在路径——目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）

在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。

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目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

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罗伯特•豪斯提出的路径——目标领导情景理论中，（）的领导设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥出自己的最佳水平。

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路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。（）

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豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的（）。

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豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。

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路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。

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豪斯的路径—目标理论的哪种领导是友好的和关心下属需求的（）

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在“管理系统理论”中，主管领导对下属完全信任，凡事听取下属意见并酌情采用，鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作，鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为（）

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