A管控可以超出定价的范围
B降低商品成本
C避免业务为提高业绩低价售出商品
D以上皆是
企业为什么要对销售进行预测?
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为什么要对控制公司的表决权进行限制?
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某商场2001年6月初甲商品进价成本为170000元,售价总额为200000元,本月购进该类商品的进价成本为230000元,售价总额为300000元,本月销售收入为400000元。在采用售价金额核算法的情况下,该企业本月甲商品的月末库存成本为()元。
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在债务重组过程中,经过协商,企业以一批商品抵偿债务。商品的成本为5075000元,售价为7250000元,增值税税率为17%,抵偿的债务金额为8700000元,企业在该债务重组交易中应记入营业外收入的金额为()元。
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在专题商品陈列里要进行细致的分区,可根据()等方面进行划分,方便浏览。
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实际售价金额核算法的企业,年终决算计算已售商品进销差价,应采用()。
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某企业销售A商品1000件,每件售价50元(不含增值税),增值税税率为17%。企业为购货方提供的商业折扣为10%,并代垫运杂费200元。该企业在这项交易中应确认的收入金额为()
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小企业利润表里的管理费用项目,反映小企业销售商品或提供劳务过程中发生的费用,在计算企业所得税时可以全额扣除。
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在企业战略的贯彻执行过程中,企业要对执行的结果进行(),并监督环境的变化,以及时地调整战略计划。
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