从成本角度来讲，事前控制要优于事中控制和事后控制。

为满足对成本的事前、事中、事后控制，将成本计算按时态分类，可分为（）、（）和（）三种计算方法。

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从前台的角度要做好成本控制需注意哪些方面（）

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杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。

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（）是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。

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内部控制贯彻覆盖资产公司的所有业务、部门和人员，渗透到决策、执行、评价、监督、反馈等各个环节，任何决策或操作均应有案可查，做到事前、事中、事后控制相统一。这体现了资产公司内部控制的（）原则。

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成本控制可以从（）和（）分类两个角度考虑。

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成本控制一般可以从（）两个角度考虑。

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从控制总体的人工成本角度来看，采用（）的方法较为合适。

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标准成本控制法是一种比较理想的事中控制成本的方法。标准成本一般包括生产成本中的（）

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