权变理论认为，组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，这是一种固有的性质。

组织外问环境具有复杂性、交叉性和变动性的特征。

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经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。

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企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。

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权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

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梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。

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梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。

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梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了非正式组织。

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企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。

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采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

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