A按职能分离团队成员
B团队成员通一个地点办公
C轮换团队成员角色
D隔离团队成员
在上一次迭代中,Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事,2个各值5个点用户故事,还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少?()
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一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意,作为敏捷教练,该团队领导应该怎么做?()
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作为敏捷团队的领导者,乔伊注意到,团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟,为/n保证会议简短而有效,她可()
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作为项目领导,Becky努力尝试建立一支高绩效的团队,那么她可采用的实践或技能是:()
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作为项目领导,Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间,在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中,他实际上是在()
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瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理,那什么是干系人管理?()
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特蕾莎和她的团队计划进行一项带有高风险任务的迭代,他们可运用什么方法降低风险?()
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佩里计划和她的敏捷团队正在对用户故事进行优先级排序,来开发一个用户故事地图,这时/n常用的技能是()
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一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()
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