CV和CPI为多少？（）

有二个项目，目前的状态分别为：项目1：SPI=1.1，CPI=1.2，CV=300项目2：CPI=2，SPI=0.2，SV=—200请问下面描述哪个最合适？（）

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某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表中。 1）简述挣值法（即赢得值法）的基本理论。  2）求出前20周每项工作的BCWP及20周末的BCWP； 3）计算20周末的合计ACWP、BCWS；  4）计算20周的CV与SV；  5）计算20周的CPI、SPI并分析成本和进度状况。

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项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的CPI是多少？（）

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已知BCWS=30，ACWP=32，BCWP=24，则费用偏差CV为（）。

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定义的成本偏差限度为+-10%，控制图显示CV现在是9%，PM应该：（）

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已知：BCWS=30，ACWP=32，BCWP=24，则费用执行指标CPI为（）。

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若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，则此项目的CPI和项目的成本绩效是（）

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前任项目经理告诉管理者项目一切都好，然而，新项目经理发现这个项目的CPI为0．89。这意味着什么？（）

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项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指标（SPI）均大于1.0，项目经理减少投入以保持进（）度。在这个过程中，什么会保持不变？

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