A造成有此利差异增加的情形,将来不再持续
B生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源
C实际产量少于预算产量
D此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异
某公司发生了$15,000 有利的直接人工差异,和$18,000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少?()
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Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25,雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90,000,总工时为3,000。该公司生产了1,000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么,直接人工工资率差异为()
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MinnOil公司从事汽车更换机油和其他汽车小毛病维修服务(比如说轮胎压力检测)。这家公司在广告中宣传说,完成每一项服务的时间不超过15分钟。在最近的一个星期六,为160辆汽车提供了服务,产生的差异如下:工资率差异,$19,不利;效率差异,$14,有利。若公司的标准工资率为$7/小时,请计算实际的工资率和工作时间?()
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一个公司基于直接人工小时来分摊变动成本,变动间接费用效率差异是$25,000有利。这个差异的一个可能的原因是()。
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Highlight公司采用标准成本制度,按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异,那么()。
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某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因?()
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某比萨餐厅虽然销量一直保持稳定,但最近的利润率下降了。一项直接成本投入分析显示了以下信息。 有利的材料价格差异 不利的材料数量差异 有利的人工费率差异 不利的人工效率差异 下面哪一项最有可能导致利润率下降?()
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Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25,雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90,000,总工时为3,000。该公司生产了1,000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么,直接人工费率差异为()
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Randall公司采用标准成本法和弹性预算,且正在对其直接人工进行评估。通常直接人工预算总差异可以分解成另外两个什么差异?()
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