生产作业流程的起点是MRP。MRP的运算结果包括了生产作业计划。生产作业计划是一种微观层的实施计划,是开展整个生产作业工作的触发器。生产作业计划的落实必须经过生产作业技术准备工作环节。判断计划环境和实际环境是否一致。只有当一致时,工作才可以继续进行。然后确认和下达生产订单,对多个生产作业进行排序形成派工单。当生产作业开始执行时,需要进行作业调度,监控过程,并且控制好在制品数量,做好数据采集工作,提供有价值的生产统计数据。当生产作业完成后,经过检验,合格产品入库,最后最整个生产作业过程的投入产出进行分析。