某个特定采购商品的原料成本预计增加未发生，顼目经理首先应该怎么做？（）

制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。

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由于干货原料可以贮藏较长的时间，因此，为了减少采购成本，干货原料的一次采购数量应越多越好。

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原料的采购应严把质量、数量、价格关，使用采购的成本费用降至最低水平。（）

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“为了减少采购、验收和财务处理的成本费用，饭店将原料进行归类，同类原料向一个综合报价较低的供应商购买。”这种采购方式被称为合作采购。（）

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某公司的产成品预计将以2000元的价格出售，其目标利润率为15%，采购成本占生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）。

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如何加强商品采购的成本管理？

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项目发起人要求项目团队向某个经销商买通信线材，这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购，你应该（）

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A公司每年需要一种原料50，000包，每次订货量为2，500包，一次订货成本为300元，则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为（）。

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采购费用是指围绕着采购活动而发生的除购入原料以外的费用。它包括（）

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