在企业经营单位组合图中，处于“金牛”区的经营单位的特征是（）

在企业经营单位组合图中，处于“幼童”区的经营单位的特征是（）

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在企业经营单位组合图中，处于“明星”区的经营单位的特征是（）

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某个公司经营组合图中，有两三个金牛，两个明星，两个幼童。最后，还有几个狗类地位需放弃或清算掉。这种公司业务的经营组合应该属于下列哪种情况（）？

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在经营单位组合分析法中，处于不同经营领域的产品在相对竞争地位和业务增长率的表现是不一样的，它们对企业发展的作用也不一样，因此对它们的经营措施也不相同。如果某种产品能为企业带来大量的利润，但不需要继续投入大量资金扶持发展的产品被称为（）。

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在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，（）包括处于G、H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低，不适宜采取发展型战略。 

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金牛型经营单位的特征是（）

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在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，（）包括处于D、E和F象限的经营单位。这类经营单位，要么其竞争能力较强但行业的发展前景不好，要么其发展前景较好但自身的竞争能力较弱，或两者均没有明显的优势。 

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对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。

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在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（）

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