如果企业的（）均高于行业平均水平，则表明该企业人工成本比率失控了。

波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：成本领先战略、（）和（）。

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迈克尔·波特教授竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取的这种优势的活动相结合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：（）差异化战略（）。

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行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略有（）。

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业务战略选择在行业中创造高于平均经营业绩水平的策略不包括（）。

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差异化战略是使企业获得高于同行业平均利润水平的一种有效战略。具体来说，实施差异化战略的意义有以下几点：降低顾客的价格敏感程度；形成强有力的进入壁垒；增强讨价还价的能力；（）

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薪酬水平定位的（　），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平

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迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄；二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相结合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：成本领先战略、差异化战略和（）。

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支付等于或高于劳动力市场水平的薪酬，确保企业的薪酬水平与类似行业的薪酬水平一致，体现了（）原则。

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企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平，这是指薪酬竞争战略中的（）

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