A进行变更
B将变更造成的影响通知客户
C拒绝变更
D向管理当局抱怨
在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()
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在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()
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在一个外部项目中,你的一个客户要求你完成一些额外的工作,这些工作不包括在正式合同中,你应该()
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根据什么来进行评估项目范围活动的完成()
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根据什么来进行评估项目范围活动的完成()
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当设计项目进度时,如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布,并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布,使用的最常见的技术是()
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客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和()
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许多小组成员就快要一起离开公司,项目经理首先应该做什么()
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团队刚完成了项目进行情况评测的过程,团队成员分析了什么工作得好,什么不行,他们评测了哪一个过程组()
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