企业研发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等战略属于（）

企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价，相对竞争对手，企业的内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。

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企业通过内部管理来协调生产和流通，比靠市场机制的协调更能带来（）

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当企业通过内部管理来协调生产和流通，相较于靠市场机制的协调，不能带来的是（）

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在实践中，不同的企业所表现出来的核心竞争能力是多种多样的：独特的企业文化，生产高质量产品的技能，创建和操作一个能够快速而准确地处理客户订单系统的诀窍，新产品的快速开发，良好的售后服务能力，产品研发和革新能力，采购和产品展销的技能，在重要技术上的特有知识，研究客户需求和品位以及准确寻求市场变化趋势的良好方法体系，同客户就产品的新用途和使用方式进行合作的技能，综合使用多种技术创造一个全新产品的能力等。

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施工单位应对管理人员和作业人员每年至少（）次安全生产教育培训。

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假定产品市场和要素市场都属于完全竞争，产品和要素价格都是10元。企业最优决策时的边际生产价值是（）

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现场施工管理是企业生产管理的基础和落脚点。

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新古典经济学的企业理论把企业看作一种生产函数，并通过（），研究在完全竞争市场条件下，找到解决产业最佳产出水平和市场均衡价格决定问题。

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在社会主义市场经济条件下，作为社会主义商品生产和经营者的国有企业应当（）

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