A送货地点确认
B配送路线优化
C出发时间调整
D配送手段的选定
E配送费用
配送企业配送作业的一般流程不同,因而配送计划的制定及其决策因素也不相同。
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()系统是一个从企业各子系统及流通业取得信息,制定各种经营政策,然后将政策内容及执行方针告知各个经营部门,并将配送中心的数据提供给流通业的企业综合分析决策系统。
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西蒙认为,任何活动(包括行政活动)都包括决策与()两方面,因此,要全面了解及解决行政问题,必须同时注重这两个方面。
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西蒙等人在解释管理职能时,突出了决策职能,他认为组织活动的中心就是决策,制定计划、选择计划方案需要决策;计划组织结构、人事管理等也需要决策;选择控制手段还需要决策。他认为,决策贯穿于管理过程的各个方面,管理的()是决策。
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制定配送计划后,有时要临时增减配送业务,此时要视()而定。
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下列哪一项不是必须在项目计划制订过程中就加以权衡的决策?()
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制定科学合理的配送作业计划是做好配送作业的第一步。
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非营利组织在制定广告计划时,首先须确定市场及购买者动机,然后据此做出所需的五项主要决策,属于“5M”的有()。
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制定配送作业计划的基础是()。
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