A①②③④
B①②③⑥
C①③④⑤
D②④⑤⑥
大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在()中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
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大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括()。
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大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括()
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超出项目经理控制的成本增加因素,除了存款利率、贷款利息和税率外,还包括()。
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某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该()
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()涉及将项目成本估计分配给单个工作条目。
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项目范围变更控制包括()
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()项目绩效衡量方法包括范围、时间和成本数据。
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著名餐饮连锁机构()结束了一个已投资1.7亿美元的大型项目,而这主要是因为其认识到该项目的范围太广以至于已经无法控制。
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