多选题
A分析项目管理目标责任书
B控制项目责任成本
C建立项目风险抵押制度
D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
E项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
正确答案
答案解析
略
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工程项目成本管理时，公司以成本计划为依据进行监控与考核需要做到（）。
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工程项目施工质量管理责任制包括（）。
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在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
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公司对项目管理进行监控和考核以（）为依据。
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项目成本分析由（）组织，参与核算、工程管理有关人员协调配合。
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项目专职安全生产管理人员应由企业委派，承担的主要安全生产职责包括（）。
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超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的（）环节。
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项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后，由（）商定并签订岗位成本考核指标。
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项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。
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