不同项目在不同时期，（）的重要程度是不同的。

就同一企业而言，同一成本项目，在不同时期可能有不同的性态，这是因为成本在相关范围内具有（）

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（）的主要目的是根据不同时期的项目情况为项目管理提供精确信息。

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项目规划的重要性是不言而喻的。在项目规划的制定中，当由不同的人来做，结果是（）

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不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（）则同等重要。

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按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存货的（）

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你的项目团队来自四个不同的国家。项目对于公司非常重要，项目的工期是可以接受的。在选择沟通方法上，你应该使用：（）

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项目成本估算有多种方法，但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同，当项目定型后可以根据历史数据采用（）进行估算

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按决策的重要程度不同，可以将决策分为（）

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人有许多不同需求，这些不同需求的相对重要性程度排序，对每个人来说可能都是不一样的。

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