A基础性战略
B功能性战略
C结构性战略
D全局性战略
第三方物流参与供应链管理模式以战略为管理导向,要求第三方物流从面向企业之间发展到面向企业内部的集成物流服务。
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从供应商-客户的供应链管理角度来看,物料供应与产品分销()。
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从渠道设计和网络分析入手达到战略目标的战略层次称为()。
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供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。
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仓库管理和操作指标:()、()、()
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从现代物流系统观点来看,仓库是物流系统的(),希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制,使物流系统更顺畅,更合理地运行。
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公共仓库经营管理人的决定责任就是对保管的货物履行合理谨慎地搬运和存储的责任。
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供应链管理的特有风险主要表现为:独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化。()
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仓储合同有效成立后,仓库管理人员负有()义务。
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