叙述费德勒模型，并举例说明如何根据该模型的三项权变变量来评估一个情境。
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心理学家费德勒是最早对领导权变理论作出理论性评价的人。1962年费德勒提出了一个“有效领导的权变模型”，即费德勒模型。费德勒所确定的影响领导行为的三要素，正确的是（）
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关系型模型的三要素是（）
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“AOM”模型的三要素不包含的项目是（）
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公司存在一个非正式组织，对公司发展产生了一定阻力，总经理召开经理会议讨论如何取消这些非正式组织。作为总经理助理，你的看法如何？（）
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哪一个不属于团队的三要素（）
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作为一位非人力资源的经理，应该创造什么样的工作环境？（）
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某六西格玛项目团队收集数据后使用Minitab分析过程能力Cpk值为1.39，其中一个组员也抄录了原始数据，但未按照收集顺序进行记录，用Minitab进行分析后Cpk值为1.51，作为黑带，应该如何解释？（）
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一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境，他应当：（）
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