A基础工资
B客户开发奖
C营销绩效奖
D交通补贴
管理类客户经理达不到考核标准,营业部应视情况将其转岗为销售类客户经理,自转岗当月起按销售类()级别考核。
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销售类客户经理的岗位职责为:()。
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由优秀销售类客户经理转为管理类客户经理的,()年内其个人存量客户佣金提成比例不变,按照转岗前一月的所定级别比例计算。
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销售类客户经理资深二级(含)以上级别、管理类客户经理高级区域经理(含)以上级别每月发放实际薪酬的(),其余()计入个人储备金,在初次入该级别()个月后发放。
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客户经理是营业部纳入员工管理的营销人员,按工作性质分为销售类和管理类两个系列,销售类分()等()级,管理类分()等级。
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成品酒中如出现A、B类缺陷,()道照光人员将承担相应的责任。
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营业部每月从资深二级(含)以上级别的销售类客户经理、高级区域经理(含)以上级别的管理类客户经理当月实际发放金额中提取()计入个人储备基金,分账户管理,如客户经理在初次入该级别十二个月后仍正常在职,公司将其个人储备金一次性退还本人,以后不再计提。
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客户营销管理是以()和客户关系为基础,加强对客户经理的管理与业绩考核。
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见习客户经理入职3个月后,进行初次考核定级,根据其业绩可定级为:()。
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