A换角度思考法
B六顶帽子思考法
C类比法
DSWOT法
小周为了解决团队管理过程中出现的问题,决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的()。
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小周在选择方案时,把各种方案一个一个地进行试验,直到找到合适的方案为止。这种决策类型是()。
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小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。
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小周是一家企业的产品质量检测员,他公司的产品质量出错率为2.3/1000000,这说明该企业的产品质量衡量标准符合()质量标准。
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杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。
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柯明是一家公司的总经理,他想确认一下自己的内部客户和外部客户,属于他的外部客户的是()。
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李经理是一家公司的客户经理,他想确认一下自己的内部客户和外部客户,不属于他的内部客户的是()。
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何经理是一家公司的营销部总监,他想确认一下自己的内部客户和外部客户,属于他的外部客户的是()。
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一家小企业的老板,当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发工资。一段时间后,他发现大家只是愿意“有福共享”,而不愿“有难同当”。在公司有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这种状况属于管理者经常遇到的()。
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