应用到80：20原理，反应出少数关键.多数次要的是QC七大手法中的（）。

品管大师（）博士将其应用到品管上，创出了“重要的少数，次要的多数”的名词，称为“柏拉图原理”。

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（）从事研究其社会经济结构时发现，国民所得之分配其金额被少数人所控制，即80%的金额被20%的人拥有，后来这一法则被应用在其他事物的调查上也是发现多数的事都集中在少数的某些项目上，故又称80-20法则。

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排列图法是根据“关键的多数喝次要的少数”的原理产生的。

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关键点控制原理就是按照“次要的多数、关键的少数”原则，选出若干关键点作为控制的重点。

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根据“关键的少数和次要的多数”原理而制做质量管理统计图称为（）。

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20世纪80年代，随着将管理思想应用到信息系统研究的发展，出现了一门新的学科，它是管理科学和计算机技术相结合的产物，即（）。

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根据80/20法则，组织中80％的贡献是由20％的关键人才做出的。

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80/20原理通常是80%为问题是20%人为造成。

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80％的问题在20％的工作中被发现是（）原理。

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