A目标统一
B责权一致
C分工与协作
D稳定性与适应性相结合
指导与领导工作越是能使全体人员明确理解组织的目标,则人们为实现组织目标所做的贡献就会越大,这个原理是指导与领导工作原理中的()
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()原理是指在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。
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组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,组织工作中的这一原理是()
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()原理是指主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体。
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越是能使组织成员明确理解组织的目标,则人们为实现组织目标所作的贡献就越大。该原理称为()
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()原理是指主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体。
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分工协作原理,是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织()就越是精干、高效。
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()原理是指主管人员越是能够了解下属的需要和愿望并给予合理满足,就越能够调动下属的积极性,使之为实现组织目标做出自觉的贡献。
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费里斯和托马斯·金曾经指出:“政治是发生于理性模型的完美工作方式与()的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越大,越是需要采取政治策略。”
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