A设计与建立、组织运行和组织调整
B设计与建立、组织优化和组织调整
C建立与运行、组织优化和组织调整
D建立与运行、组织重组和组织解体
施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。
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检验批施工质量验收记录由施工项目质量检查员填写,()组织项目质量检查员等进行验收。
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项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充()。
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将拟建工程项目分段或分施工项目,分别组织几个相同的施工队,在同一时间的不同空间上同时进行作业,这样的施工组织方法叫()。
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技术交底就是施工企业的技术负责人向项目经理部进行施工组织设计的交底()
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在工程投标前,由企业管理层编制施工项目管理大纲,对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代。
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分部工程质量应由()组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。
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分项工程应由()组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
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分部工程应由()组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。
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