施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。

施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 

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单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成，并经施工企业单位的项目经理审核。

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施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。

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施工项目经理部的作用有（）。

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施工项目经理部的性质可以归纳为（）。

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选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。

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施工企业项目经理是（）。

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由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。

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下列（）不属于施工项目经理部的工作内容。

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